Acompanyaments
Acompanyem equips de treball, empreses, organitzacions i comunitats. Ens motiven les empreses amb cor, les organitzacions vives i actives i les relacions transformadores. Estem convençudes que aquest tarannà facilita el benestar personal i col·lectiu.
Què fem? Què oferim?
- Prendre consciència de com són les relacions entre les persones que formen part de l’organització.
- Treballar la cohesió dels equips.
- Promoure espais de participació afectius i efectius.
- Desenvolupar el potencial creatiu.
- Millorar l’atenció de conflictes, promovent la comunicació eficaç.
- Atendre qüestions relatives al model d’organització i gestió des de les relacions entre les persones que el conformen.
Com ho fem:
Des de la nostra trajectòria experiencial i formativa, hem acumulat diversos aprenentatges que s’inspiren en diferents teories, (Gestalt, Psicologia Sistèmica de les organitzacions, Arteràpia, Coaching per equips, Ludotraining…). Desenvolupem diferents eines i metodologies que adaptem segons la realitat de cada organització:
Donem veu a totes les persones, facilitant que es puguin escoltar les diferents visions en un clima de confiança, per recollir percepcions i sentirs, elaborar propostes i reptes que recullin el màxim consens.
Utilitzem, dissenyem i adaptem tècniques per desenvolupar processos creatius quan abordem la dimensió relacional de les organitzacions, la dimensió emocional i les cures.
Cuidem els espai que facilitem, incorporant els sabers i les pràctiques de la comunicació no violenta, como a forma d’expressió per a comunicar malestars, benestars, o situacions de confrontació.
Creiem en el potencial del joc per fer emergir dinàmiques inconscients de relació que estan presents en el dia a dia, i l’incorporem a les nostres facilitacions.
Entenem les organitzacions com a sistemes vius i complexos on es donen múltiples relacions, entre les persones, àrees, departaments, comissions… que formen part. Des d’aquesta perspectiva no podem deixar d’apreciar el tot, les seves interaccions, l’energia present i descobrir-ne les característiques distintives, aquelles que són pròpies del conjunt i que no existeixen a les parts. Aquesta mirada alhora ubica el “sistema” al seu entorn, accepta la complexitat que la excedeix, l’autoorganització, la «intel·ligència» dels sistemes i la responsabilitat conjunta per i amb el bé comú.
Analitzem les potencialitats i capacitats dels equips i organitzacions per facilitar la construcció dels objectius, i el sentit del projecte col·lectiu.
Si fos necessari acompanyem de manera individual el que s’hagi pogut moure en el procés de facilitació grupal.